肇東、肇源、慶安三大80MW高超參數(shù)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目中,慶安項(xiàng)目是比較特殊的一個。它環(huán)境惡劣,當(dāng)?shù)?月份整整下了26天雨,只有5個晴天能施工;它施工復(fù)雜,8座鍋爐承臺中的2座上方有高壓線,只能等待高壓線移走才能施工……面對這些困難,慶安項(xiàng)目部沒有找借口、講要求,反而自我加壓,不僅順利地完成了鍋爐承臺澆筑任務(wù),還完成了冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑,為明年施工搶得先機(jī)。
“讓他們主動加壓的內(nèi)在動力,到底是什么?”10月24日,記者懷著疑問,來到了慶安項(xiàng)目現(xiàn)場,見到了項(xiàng)目經(jīng)理耿治平。
(集團(tuán)總經(jīng)理王國茂視察慶安項(xiàng)目部)
他們是一群“攻堅(jiān)專家”
“爭著到最苦地方去,搶著做最難的任務(wù)”
耿治平頭戴白色安全帽、身穿藍(lán)色工作服,褐紅色的圓臉上,最惹人注目的是一只黑框眼鏡,顯得書生氣十足。然而,就是這樣一個文質(zhì)彬彬的人,迸發(fā)出巨大的能量,帶領(lǐng)整個慶安項(xiàng)目部創(chuàng)造了奇跡。
耿治平介紹,慶安項(xiàng)目在施工過程中,遇到了三大難題。一是天氣差,“整個8月份下了26天雨,根本沒辦法作業(yè)。僅有的5個晴天,道路和工地上泥濘不堪。干部員工一腳高一腳低,像綁著兩個沙袋干活。我們只能做一些準(zhǔn)備工作。”
二是不可抗力,“慶安項(xiàng)目共需要澆筑8個鍋爐承臺,然而10月2日澆筑完第6座,就沒辦法繼續(xù)澆筑了?!惫⒅纹娇嘈?,在后2座鍋爐承臺上方,有一條高壓線成了“攔路虎”,“如果不把它移走,沒辦法繼續(xù)施工。有資格動它的只有政府電力部門。政府也答應(yīng)了要移走,但是什么時候移?我們心里真沒底。多虧了慶翔熱電生產(chǎn)部經(jīng)理孟祥東,他一天三趟地找政府溝通、催促,大大加快了遷移速度?!?/span>
三是任務(wù)重,慶安項(xiàng)目部約70人,澆筑8座鍋爐承臺需要1400立方米混凝土,澆筑冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)需要578立方米混凝土。慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳多次召開動員會,分解任務(wù)、推進(jìn)工作、加油鼓勁,“雖然任務(wù)很重,但是當(dāng)命令下達(dá)時,全體干部員工沒有一句抱怨,用實(shí)際行動表明了態(tài)度。”
(慶安項(xiàng)目部連夜施工)
耿治平動情地說,“軍隊(duì)里有個說法,是不是強(qiáng)軍,不是看打多少勝仗,而是看打多少硬仗。我們這個團(tuán)隊(duì)就是一群能打硬仗的‘攻堅(jiān)專家’,爭著到最苦的地方去,搶著做最難的任務(wù),將攻克難題當(dāng)做最高榮耀!”
他們是一群“精算師”
“分解任務(wù),落實(shí)到人,每天干多少活一目了然”
不過,光有熱血是干不好工作的,必須得科學(xué)、合理地統(tǒng)籌,才能事半功倍。
慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳、副總經(jīng)理鄭喜慶善于統(tǒng)籌、調(diào)配,他們根據(jù)干部員工的能力、性格,將他們放在合適的崗位,充分發(fā)揮能力。在工作中,慶安項(xiàng)目部體現(xiàn)出三大優(yōu)點(diǎn)。一是計(jì)劃周密,他們無論做任何事情,都事先制定計(jì)劃,分解任務(wù)、倒排時間、及時跟進(jìn),一道工序干到一半時,馬上準(zhǔn)備下一道工序。
二是執(zhí)行力強(qiáng),慶安項(xiàng)目部自我要求,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天必須完成,哪怕點(diǎn)燈奮戰(zhàn)到后半夜,不許講條件、不許拿困難當(dāng)借口,不許討價還價。
三是良性競爭。整個團(tuán)隊(duì)從一開始就建立了良好的比學(xué)趕幫超氛圍,如果哪個班組進(jìn)度快,其他班組一定搶抓進(jìn)度,保證更快;如果哪個班組遇到難題,需要人手,其他班組一定伸出援手,主動借調(diào)。
(慶安項(xiàng)目部正在澆筑鍋爐承臺)
耿治平說,有了這些特質(zhì),整個團(tuán)隊(duì)就像一臺精密的計(jì)算機(jī),每個人就像一名“精算師”,確保每一道工序都安排合理,每一個任務(wù)都按時保質(zhì)完成。
他們是一群“主人翁”
“以廠為家,是他們真實(shí)寫照”
為何慶安項(xiàng)目部有這樣良好的氛圍?耿治平認(rèn)為,主要原因是干部員工有一種“主人翁”意識?!八麄儗c翔集團(tuán)有信心,認(rèn)為集團(tuán)發(fā)展前景好。因此,他們將自己融入集團(tuán),認(rèn)為集團(tuán)的事就是自己的事,為集團(tuán)工作就是為自己工作?!?/span>
(慶安項(xiàng)目部澆筑冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ))
耿治平舉了兩個例子,一是任勞任怨,“在施工過程中,整個項(xiàng)目部全程無休,每天從早6點(diǎn)工作到晚17點(diǎn)半,有時甚至干到晚上21點(diǎn)、22點(diǎn),但是大家不叫苦、不叫累,硬是將這塊‘硬骨頭’啃了下來?!?/span>
二是主動加壓,“因?yàn)楦邏壕€需要遷移這一特殊情況,項(xiàng)目部不能保證鍋爐承臺澆筑完成時間。對此,王國茂總經(jīng)理予以理解,在此次‘大會戰(zhàn)’中,對我們不做時間要求?!惫⒅纹秸f,當(dāng)他把這個“好消息”傳回項(xiàng)目部時,干部員工卻“炸了”,“他們認(rèn)為,集團(tuán)雖然對慶安項(xiàng)目沒有時間要求,但我們不能放松,必須要自我加壓,否則如何在其他兩個項(xiàng)目面前抬起頭?”
(慶安項(xiàng)目部完成鍋爐承臺澆筑)
他們決定提前進(jìn)行冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑施工。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)不懈努力,10月20日施工完成,“提前完成冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑,至少為明年整個項(xiàng)目的施工節(jié)省了一個月的工期?!?/span>
10月22日高壓線被移走,項(xiàng)目部當(dāng)即開始澆筑剩余2座鍋爐承臺,并經(jīng)過周密計(jì)算、合理統(tǒng)籌,將12天工期壓縮至7天,“全體干部員工憋著一股勁兒,一定要在10月29日將鍋爐承臺全部澆筑完畢!以廠為家,是他們的真實(shí)寫照?!?/span>
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),整個團(tuán)隊(duì)最有“主人翁”意識的,其實(shí)是耿治平這個帶頭人。耿治平今年49歲,來自山西,“一家妻兒老小都在太原生活。”為了建設(shè)慶安項(xiàng)目,他已經(jīng)4個多月沒有回老家看一眼了。那里有很多他時刻記掛在心上的人,92歲患有心臟病的老父親、84歲患有腰間盤突出的老母親、兩個上初中的孩子……“我一直認(rèn)為,我的妻子很偉大。她在老家除了要照顧兩個老人,替我盡孝外,還要每天送孩子上學(xué),然后去上班。她為這個家付出了太多太多。”
耿治平低沉著說,昨天晚上剛給老父親打了電話,“父親說一切都很好,身體也好、心情也好,兒媳婦很孝順,讓我好好工作,別擔(dān)心他?!惫⒅纹秸f,老人一向報(bào)喜不報(bào)憂,“生怕打擾我工作,但他應(yīng)該很想讓我陪在身邊,我這個兒子實(shí)在不稱職?!?/span>
“不過,自古家庭和工作就很難兼顧,要想干成一件事,就必須付出更多的努力。”耿治平?jīng)]有過于沉浸在兒女情長里,他目光堅(jiān)定地說,“生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿薮蟆c翔集團(tuán)也是一個擁有美好發(fā)展前景的公司,能夠?yàn)檫@樣一家未來行業(yè)巨頭添磚加瓦,是我的榮幸。我愿將我全部精力、心血投入到為慶翔集團(tuán)建設(shè)中去,一方面是為了報(bào)答范業(yè)群董事長的知遇之恩,報(bào)答王國茂總經(jīng)理的提攜之情,另一方面是要成就一番事業(yè),實(shí)現(xiàn)我的人生價值?!?/span>
10月27日,在記者接到了耿治平傳來的好消息,當(dāng)天夜里20點(diǎn)56分,慶安項(xiàng)目圓滿完成了鍋爐承臺澆筑任務(wù),即將馬上投入到下一階段“戰(zhàn)斗”中。(完)