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慶翔集團(tuán) QINGXIANG GROUP
致力發(fā)展成為中國生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)生力軍

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世界第一農(nóng)業(yè)廢棄物生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目是怎樣“煉”成的?

更新時(shí)間:2021-06-12 09:32:48點(diǎn)擊次數(shù):4006次

6月的慶安縣,春風(fēng)得意、楊柳輕擺,就如同慶翔集團(tuán)慶安項(xiàng)目部和黑龍江慶翔熱電有限公司全體員工的心情一樣,喜氣祥和、充滿驕傲。

6月10日18時(shí)10分,黑龍江省“百大項(xiàng)目”,慶翔集團(tuán)旗下黑龍江慶翔熱電有限公司——慶安1×80MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一次順利并網(wǎng)。這標(biāo)志著慶翔集團(tuán)成功奪下“中國首臺(tái)世界上單機(jī)容量最大的以農(nóng)業(yè)廢棄物為燃料的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組”這一桂冠。同時(shí),這也標(biāo)志著慶翔集團(tuán)一次性開工建設(shè)的慶安、肇東、肇源三個(gè)1×80MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目中,慶安項(xiàng)目部一馬當(dāng)先,拿下了第一名。

在并網(wǎng)現(xiàn)場,望著彼此擁抱、歡呼雀躍的員工們,筆者感受著自豪與榮光,也不禁產(chǎn)生了這樣的疑問:這個(gè)世界第一的農(nóng)業(yè)廢棄物生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,它的建設(shè)者是怎樣一群人,又是如何做到的呢?

一位身材高瘦、臉色褐紅、帶著一副黑框眼鏡、充滿書卷氣的中年人吸引著大家的目光,他就是慶安項(xiàng)目經(jīng)理耿治平。就是他,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出了不可思議的力量,在將近兩年的時(shí)間里,創(chuàng)造出了奇跡。

 

耿治平(左一)在并網(wǎng)現(xiàn)場忙碌


   沒有天時(shí)地利 我們就是天時(shí) 我們就是地利

“人們都說干大事離不開天時(shí)地利人和,但其實(shí)慶安項(xiàng)目不占天時(shí)也不占地利?!惫⒅纹綆е稽c(diǎn)山西口音介紹說,慶安項(xiàng)目于2019年8月13日正式開工,8月20日打下了第一根基礎(chǔ)樁,但馬上就被“天時(shí)”來了一個(gè)下馬威。

“整個(gè)2019年8月份,連下了26天雨,根本沒有辦法施工,僅有的5個(gè)晴天里,工地就如同一個(gè)大泥坑,工人們也一腳深一腳淺,鞋上裹的泥有半尺厚。”耿治平在腳上比畫著“走路都?xì)獯跤?,更不用說干活了,我們只能做一些基礎(chǔ)工作?!?/span>

再來說“地利”。慶安項(xiàng)目在土建施工過程中,需要打倒兩大“攔路虎”,一個(gè)是鍋爐承臺(tái)上方的高壓線,另一個(gè)是擋在料廊路上的6座廢棄儲(chǔ)糧囤子。

“我們一共需要澆筑8座鍋爐承臺(tái),在2019年10月2日澆筑完6座后,就沒有辦法繼續(xù)澆筑了?!惫⒅纹秸f,“必須將高壓線移走,才能澆筑最后2座鍋爐承臺(tái)。政府電力部門也答應(yīng)移走,然而什么時(shí)候移,大家心里真沒底。”后來經(jīng)過慶翔熱電積極奔走,最終解決了問題,但這足足耽誤了將近半個(gè)月工期。

慶安項(xiàng)目因?yàn)楸容^特殊的地形,需要建設(shè)一條長達(dá)700米的料廊。而這座料廊的路上卻矗立著6座廢棄的儲(chǔ)糧囤子?!昂透邏壕€類似,拆除這6座儲(chǔ)糧囤子也必須政府及綏化糧食局審批?!惫⒅纹秸f,包括慶安項(xiàng)目部在內(nèi),集團(tuán)上下溝通協(xié)調(diào)了好幾個(gè)月,才在今年4月28日拆除,“不過,儲(chǔ)糧囤子和其他不同,底下是有水泥基礎(chǔ)的,要想建設(shè)料廊,就必須先把水泥基礎(chǔ)刨除。這又得至少耽誤五六天?!?/span>

面對(duì)這么多不利的“天時(shí)、地利”,慶安項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度似乎應(yīng)該被其他項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開。然而筆者清楚,慶安項(xiàng)目各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)與其他項(xiàng)目基本一致:2019年10月29日完成鍋爐承臺(tái)澆筑、2019年11月13日土建交付、2019年12月6日汽包就位、2020年7月24日鍋爐水壓試驗(yàn)成功……甚至如今,慶安項(xiàng)目第一個(gè)并網(wǎng)。

“我跟他們說,既然我們改變不了困難的客觀條件,那就適應(yīng)它、戰(zhàn)勝它,沒有天時(shí)地利,我們就是天時(shí)地利!”耿治平斬釘截鐵地說。

 

   三招“法寶” 點(diǎn)燃了大家胸中那團(tuán)火

怎么干?是擺在慶安項(xiàng)目部面前的第一道難題。耿治平把大家召集起來開“諸葛亮?xí)?,統(tǒng)一了思想?!笆紫炔荒苄U干。一是不安全,容易釀成事故;二是不科學(xué),反而造成混亂,更加影響進(jìn)度?!惫⒅纹疥种割^說,“其次不能光想不干。沒有把想法落實(shí),一切等于零。”

對(duì)此,耿治平拿出了“精算師”的本事,科學(xué)統(tǒng)籌、合理調(diào)配,使得整個(gè)慶安項(xiàng)目部變身為一臺(tái)精密的機(jī)器,迅速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

這臺(tái)“機(jī)器”有三大“法寶”。

一是“CPU強(qiáng)”,計(jì)劃周密。慶安項(xiàng)目部將工作靠前計(jì)劃、分解任務(wù)、倒排時(shí)間、及時(shí)跟進(jìn),當(dāng)一道工序受阻時(shí),及時(shí)調(diào)撥人手開展其他工序;一道工序做到一半時(shí),立即著手準(zhǔn)備下一道工序?!皠?dòng)腦子、袖子、俯身子,從腳下開始、從現(xiàn)在開始。”耿治平舉例說,“比如當(dāng)鍋爐承臺(tái)因?yàn)楦邏壕€問題無法澆筑時(shí),我們立即決定提前開展冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑,為后期施工節(jié)省了一個(gè)月工期?!碑?dāng)2019年10月22日高壓線被移走后,他們馬上開始澆筑剩余2座鍋爐承臺(tái),經(jīng)過統(tǒng)籌,硬是將原本12天的工期縮短至7天,搶回了寶貴的時(shí)間。

二是“鋼鐵臂”,執(zhí)行力強(qiáng)。“如何與施工單位打交道,是每個(gè)項(xiàng)目都要面臨的難題?!惫⒅纹阶越M建慶安項(xiàng)目部開始,就定下了一條鐵律:當(dāng)日事當(dāng)日畢。哪怕加班加點(diǎn)、點(diǎn)燈奮戰(zhàn)。不許講條件,不許討價(jià)還價(jià)?!鞍惭b施工開始時(shí),安裝公司派來的管理人員很少,這導(dǎo)致安裝工作雜亂無序,像個(gè)沒頭蒼蠅?!睘榱瞬坏⒄`進(jìn)度,耿治平只好一方面與安裝公司加強(qiáng)溝通,一方面讓項(xiàng)目部員工身兼數(shù)職,充任安裝管理人員,但這不是長久之計(jì)?!坝幸淮伍_會(huì),我再次提起這個(gè)問題,安裝公司經(jīng)理還是講了很多借口,我當(dāng)即拍了桌子,說會(huì)議不要開了,要么你落實(shí)工作,要么我找你老板把你換掉。我轉(zhuǎn)身就出門了。”耿治平的強(qiáng)力手腕起到了效果,安裝公司增加了管理人員,安裝施工進(jìn)展迅速。

三是“關(guān)節(jié)巧”,手段靈活。“面對(duì)施工單位,也不能一味地強(qiáng)硬,最好的方法是讓他們服氣。”耿治平說,而這靠的就是“打鐵還需自身硬”,“當(dāng)你在他的專業(yè)領(lǐng)域比他還明白時(shí),他就蒙不了事。比如,他借口上一道工序沒完成,下面這道工序無法開展時(shí),就要明確地指出,哪些部分與上道工序不相干,完全可以先做這一部分?!蓖ǔG闆r下,施工人員就會(huì)訕訕地認(rèn)同,主動(dòng)開始工作。

耿治平說,該嚴(yán)厲的時(shí)候毫不含糊,該熱心的時(shí)候也要全心全意,“人心都是肉長的,只要持身正、講原則、說道理,以真心換真心,他們就會(huì)聽從你、認(rèn)同你?!?/span>

孫子云:上下同欲者勝。慶安項(xiàng)目部與施工單位擰成一股繩,基本放棄了休息日,每天都從天蒙蒙亮忙到了萬家燈火。就這樣,耿治平點(diǎn)燃了大家胸中那團(tuán)火,終成燎原之勢。

 


耿治平(中)召開項(xiàng)目部會(huì)議部署工作


   生活的酸勁兒咽下去,冒出干事業(yè)的精氣神

“都說男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。我就是入錯(cuò)行的典型?!闭劦絺€(gè)人經(jīng)歷時(shí),耿治平先自嘲了一把。他是1992年踏入電力行業(yè)的,如今已經(jīng)摸爬滾打了將近30年。

“這么多年來,全國東西南北奔波,和家人聚少離多。自從開始建設(shè)慶安項(xiàng)目后,將近兩年時(shí)間里,更是只有2020年初因?yàn)樾鹿诜窝滓咔樵诩掖?4天?!惫⒅纹降睦霞以谏轿?,在那個(gè)表里山河,有著他太多的牽掛:94歲患有心臟病的父親、86歲患有腰椎間盤突出的母親、一雙上初中的兒女,以及在家照顧父母兒女的愛人……

“這么多年來,我作為子女,在孝道上是缺位的。昨天晚上,我母親在病床上和我視頻,跟病友炫耀,我兒子可孝順了,每天都跟我視頻聊天。我說,我孝順什么呢?一年到頭不著家,也不能在床前盡孝?!?/span>

“我也沒有盡到做父親的責(zé)任。女兒馬上就要中考,兒子打籃球手臂骨折剛拆鋼板。我既沒有輔導(dǎo)過女兒功課,也沒有和兒子打過一場籃球。哪怕在女兒熬夜學(xué)習(xí)時(shí)悄悄送上一盤水果,在兒子疼痛難忍時(shí)拍著他后背說男子漢要堅(jiān)強(qiáng)?!?/span>

“我更沒有擔(dān)起做丈夫的責(zé)任。家里的大事小情,全都扔給了妻子。她很偉大,既要替我孝順父母,還要照顧子女,自己還要工作,她為這個(gè)家付出太多太多。

“兒子也長大懂事了。今年過年,他主動(dòng)把家里打掃了一遍,擦窗戶、擦桌椅、掃地、拖地,還拍照跟我炫耀……”

耿治平紅著眼眶,這個(gè)華北漢子一點(diǎn)一滴地訴說著內(nèi)心最柔軟的地方,有時(shí)自責(zé)、有時(shí)自豪。

“不過,我一直認(rèn)為,自古忠孝難以兩全,既然做工作,就要全身心投入,做到最好。”他昂起頭,拿醋自喻,“我們山西人最喜歡醋,生活的酸勁兒咽下去,冒出干事業(yè)的精氣神!”

 

   從進(jìn)度落后到最先并網(wǎng) 寫下最爽的逆襲劇本

經(jīng)過將近兩年的奮戰(zhàn),今天終于品嘗到了甜美的勝利果實(shí)。耿治平卻說,他最想說的兩個(gè)字是“感謝”?!笆紫纫兄x范業(yè)群董事長,給了我最充分的信任以及慶翔集團(tuán)這個(gè)施展能力和抱負(fù)的平臺(tái)。隨后要感謝慶翔熱電及集團(tuán)各單位,他們跑前忙后給了我最大的支持。最后要重點(diǎn)感謝我們項(xiàng)目部這幫兄弟,俗話說一個(gè)好漢三個(gè)幫,沒有他們?nèi)蝿谌卧沟母冻?,做不成這個(gè)大事?!?/span>

風(fēng)雨兼程、始見彩虹。耿治平說,最開心的事,并不是完成項(xiàng)目建設(shè),而是為項(xiàng)目奮斗的這段閱歷,才是最甜美的果實(shí),值得他用一生去回味。

“耿治平和他帶領(lǐng)的慶安項(xiàng)目部特別能吃苦,是慶安項(xiàng)目并網(wǎng)的最大功臣!”黑龍江慶翔熱電有限公司總經(jīng)理李迎洲說,“他們不分晝夜、不計(jì)得失,不按計(jì)劃完成誓不罷休。”他表示,投產(chǎn)后,慶翔熱電要發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部這種精神,全力保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,力爭成為慶翔集團(tuán)示范企業(yè),推動(dòng)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為保障慶安縣清潔供暖貢獻(xiàn)全部力量。

“耿治平和慶安項(xiàng)目部非常有工作方法。”慶翔集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钣懒琳f,當(dāng)一道難題擺在他們面前時(shí),他們總是能夠找到解決的問題的“鑰匙”,完成得又快又好。楊永亮表示,慶安項(xiàng)目并網(wǎng)的是世界最大的以農(nóng)業(yè)廢棄物為燃料的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,同時(shí)也是世界最先進(jìn)的機(jī)組。這是中國首臺(tái),慶翔集團(tuán)在世界生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)史上深深地銘刻下了自己的印記。

“耿治平是一個(gè)非常真誠的人?!睉c翔集團(tuán)董事長范業(yè)群說,“他從不夸大成績,也不夸大困難,將所有問題和解決方法都擺在桌面上。他一旦承諾下施工時(shí)間節(jié)點(diǎn),就一定會(huì)想方設(shè)法按時(shí)完成。這是一種非常難能可貴的品質(zhì)。

他說:“慶安項(xiàng)目部是一個(gè)非常有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。只要集團(tuán)下達(dá)的指示和制定的計(jì)劃,無論有多么困難,他們都會(huì)不打折扣地執(zhí)行到位,保證施工進(jìn)度,最終率先實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)?!?/span>

范業(yè)群董事長表示,慶安項(xiàng)目并網(wǎng)后,肇東項(xiàng)目、肇源項(xiàng)目也將相繼并網(wǎng),屆時(shí)慶翔集團(tuán)將擁有4座生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行廠,總裝機(jī)容量達(dá)到340MW。今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,我國二氧化碳排放力爭在2030年達(dá)到峰值,力爭2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),這是中國對(duì)世界的承諾。生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目與傳統(tǒng)煤炭火力發(fā)電項(xiàng)目不同,將在低碳能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用。慶翔集團(tuán)將利用自身低碳環(huán)保技術(shù),有效降低碳排放,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和這一目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

從進(jìn)度落后到率先并網(wǎng),耿治平和他的慶安項(xiàng)目部書寫了最爽的逆襲劇本。他們團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力帶領(lǐng)施工單位做好每一件事;他們忠誠,對(duì)董事長、對(duì)集團(tuán)從不文過飾非、有一說一;他們擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,擅長打硬仗;他們進(jìn)取,不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,翻越了一座又一座高山。他們是“牛一樣的品質(zhì)、狼一樣的精神”企業(yè)文化最佳踐行者。

在并網(wǎng)現(xiàn)場,看著員工們一張張粗糙黝黑的面龐,露出發(fā)自內(nèi)心的笑容;望著耿治平略顯駝背卻又昂首挺立的身影,我想,文章開頭的那個(gè)問題,在每個(gè)人的心底已經(jīng)有了答案。

撰文:張衛(wèi)新 攝影:楊蕾 


附:記住為慶安項(xiàng)目奉獻(xiàn)的群體

項(xiàng)目總指揮:耿治平

項(xiàng)目副總指揮:梁振興

土建經(jīng)理:張秀艷

綜合管理:吳士昌

鍋爐專工:劉東福

熱控專工:孟宏達(dá)

汽機(jī)專工:常群/李慶

電氣專工:于超

資料員:田家瑞

鍋爐質(zhì)檢:姜民偉

項(xiàng)目采購:許文君

項(xiàng)目財(cái)務(wù):岳云峰

安全員:焦志強(qiáng)

安裝單位:蘇華建設(shè)集團(tuán)有限公司

土建單位:慶安縣頂順建筑安裝工程有限公司

 

附:慶安項(xiàng)目重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)

2019年8月13日 基礎(chǔ)開槽

2019年8月20日 打第一根基礎(chǔ)樁

2019年11月13日 土建交付安裝

2019年11月15日 立第一片鍋爐鋼架

2019年12月6日 汽包就位

2020年7月24日 鍋爐水壓試驗(yàn)成功

2020年12月10日 汽輪機(jī)扣蓋

2021年5月22日 鍋爐吹管

2021年6月7日 沖轉(zhuǎn)成功

2021年6月10日 成功并網(wǎng)

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